Objectifs de la formation
- Cartographier la planète RSE ;
- Identifier la dynamique des Objectifs de développement durable ;
- Définir les mécanismes du dialogue ;
- Identifier des référents RSE ;
- Positionner les piliers méthodologiques de la RSE en appui de la stratégie d’entreprise ;
Contenu Pédagogique
- Nourrir la vision stratégique / Jour 1 (3h30)
- Histoire, référentiel, cadre éthique et méthodologique de la RSE ;
- Les objectifs de développement durable et leur place dans la démarche de responsabilité sociétale ;
- Serious Game « Faire Ensemble en 2030 » de l’association FONDA ;
- Visualiser le changement / Jour 2 (3h30)
- Les mécanismes du dialogue ;
- Serious Game « les clés de la dynamique de groupe » du groupe Pattern Language Project [en appui sur les travaux personnels inter-session] ;
- Conduire un changement RSE : quel impact sur la culture managériale ?
- Identifier ses référents RSE ;
- Préparer sa démarche RSE / Jour 3 (4h)
- Jeu de rôle « mon entreprise dans 5 ans » [en appui sur les travaux personnels inter-session] ;
- Identifier ses parties prenantes ;
- Réfléchir ses enjeux prioritaires et leurs indicateurs de suivi ;
- Rédaction d’un plan d’action personnel ;
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue au cours de la formation et questionnaire en fin de parcours.
Informations complémentaires
- Chaque demi-journée de formation est espacée d’un mois afin de préparer la séance suivante par des travaux personnels.
- La formation est conduite en appui sur deux serious game, les outils de la pensée visuelle et des jeux de rôles.
Durée :
11 heures schedulePublic visé et prérequis :
- Dirigeant.e.s d’entreprise ou d’organisation déjà engagées dans une démarche de QVT
Prenez contact mail
